Organization Development Network
El mundo organizacional es complejo y requiere múltiples enfoques para su comprensión. Los trabajos que aquí se presentan, escritos por profesionales, académicos(as) y consultores(as) de naciones y culturas diferentes arrojan luz sobre posibles caminos. Las condiciones actuales exigen tender puentes para colaborar y compartir (enfocar lo igual y lo diverso) reflexiones teóricas, metodologías y experiencias, sobre puntos de apalancamiento hacia cambios efectivos y la facilitación de procesos humanos en función del desarrollo de organizaciones y comunidades como sistemas que aprenden.
El Grupo Cambio Humano (GCH) del Centro de Investigaciones Psicológicas y Sociológicas (CIPS), la organización Organization Development Network (ODN) y el Instituto Taos han convenido en colaborar para difundir y divulgar artículos y libros de diferentes países. La Fundación Christopher Reynolds ofreció a ODN en el período 2005-2008 y al Instituto Taos a partir del 2008 los fondos para esta publicación digital.
Con la difusión de artículos teóricos y prácticos recopilados o producidos por el CIPS, ODN y el Instituto Taos se pretende ampliar el volumen de información en español encaminado a contribuir al aumento de Culturas de Participación en empresas, centros de trabajo y comunidades. Invitamos a enviar sus trabajos a especialistas de Cuba y otros países.
Los artículos se dirigen a un numeroso público: ejecutivos(as) y trabajadores de organizaciones laborales y comunitarias; profesionales, académicos(as) y estudiantes de Psicología y Desarrollo Organizacional. Además, las temáticas pueden interesar a las personas enfocadas en procesos de desarrollo humano individual, grupal y social.
Los temas son muy variados, descripción y variables para análisis de diseños y procesos, estudio de casos, técnicas, prácticas y métodos de medición y evaluación de procesos. Entre las categorías abordadas: Aprendizaje Simulado, Rediseño Organizacional, Sistema Adaptativo Complejo, Patrones de Pensamiento, Estructura de Redes. Participación. Culturas Organizacionales, Comunicación, Misión, Liderazgo, Valores, Roles y Responsabilidades, Visualización, Dinámica de Aprendizaje, Equipos de Trabajo, Normas, Autodirección, Empoderamiento, Coaching, Diversidad, Inclusión, Confianza, interacciones.
Artículos:
- Una historia breve y estimulante de participación
- Creación de una cultura de colaboración en el gobierno de una ciudad
- Formación de equipos y empoderamiento de los empleados en una agencia pública regional en California
- Indagación apreciativa: creando culturas de participación positiva
- Desarrollo de comunidades de líderes mediante el Eneagrama
- Convirtiendo espadas en arados: enseñanza de solución de conflictos
- El Arte del Liderazgo de Proyecto.Función y Principales Habilidades de un Líder de Proyecto
- El director invisible. Lecciones para directores impartidas por la Orquesta de Cámara Orfeo
- Empoderamiento como una manera de facilitar el cambio. ¿Puede ayudar la consultoría de procesos?
- Los directivos quieren tribus, no equipos. Invitación a reconsiderar la creación de equipos
- Probado y validado: Cómo la teoría emergente de la Dinámica de los Sistemas Humanos explica el éxito a largo plazo de eventos de los grandes grupos
- Utilización de la metodología Gestalt en la planificación estratégica. Caminando a través del fuego – Un estudio de caso
- Aprender a manejar conflictos. Una propuesta de programa de formación.
- La Directiva en sus Laberintos. Condicionantes del comportamiento humano en escenarios institucionales.
- El perfeccionamiento empresarial como cambio cultural: pistas para su indagación.
- De Fantasmas y Atributos (Acerca de las prácticas tributarias, los recursos humanos y la psicología).
- La participación como eje importante para la efectividad de las organizaciones en la cooperación internacional en Cuba.
- Cubana de Acero: estructura organizacional y dinámica de una fábrica cubana.
- Complejidad, cambio y cultura organizacional participativa.
- Consultoría de avanzada: Cómo ayudar a los líderes a descartar 7 prácticas anticuadas
- CONVERSACIONES GENERATIVAS – Cómo usar la Escucha Profunda (Deep Listening) y el Habla Transformativa (Transforming Talk) en el coaching y la consultoría
- CUIDADO: Trampas internas para coachs internos
- DESARROLLO ORGANIZACIONAL: Lo que sabemos y lo que necesitamos saber para avanzar
- Enfoque de Sistemas Adaptativos Complejos para la planificación estratégica
- Las seis trampas del desarrollo organizacional global y cómo evitarlas
- Los traumas y sus curas en las organizaciones
- Medir la transformación
- Sacar lo mejor de sí en la práctica de DO. Cómo usar el sistema de Enneagrama para el éxito
- Teoría general de sistemas ¿Qué es? ¿Hay un ejemplo de aplicación para DO?
- Transformación Organizacional: Nuevo desafío de crecimiento del DO