Talleres

Talleres que hemos ofrecido
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Fotos de los talleres realizados

Talleres que hemos ofrecido:

Desde 1996 estamos impulsando la realización de diversos tipos de talleres:

Talleres de sensibilización: Realización de actividades para llamar la atención sobre determinado tema.
Talleres de aprendizaje: Creación de condiciones y atmósfera de intercambio para que las personas reflexionen y practiquen conceptos y habilidades.
Talleres Estratégicos: Facilitación de grupos para la construcción o identificación vivenciada cooperativamente de la Misión, Visión, Objetivos y Planes de Acción para las organizaciones.
Talleres de intercambio de conocimientos: Organización y facilitación de eventos de científicoas sociales, psicólogoas y otoas especialistas para la reflexión e intercambio sobre temas de gerencia, trabajo, psicología y desarrollo organizacional y comunitario.

Los talleres se han realizado en Cuba, México, España y Puerto Rico. Algunos talleres efectuados en Cuba han sido de carácter nacional y otros internacionales.

Los contenidos y materias de los talleres han sido variados:

Psicología y Desarrollo Organizacional
Participación
Organizaciones como Sistema
Equipos de trabajo
Liderazgo
Empoderamiento
Comunicación
Facilitación de Reuniones

Generalidades

Realizamos talleres grupales u organizacionales. Ellos consisten en realizan encuentros entre las personas para el intercambio sobre aspectos o procesos de la Organización, las comunidades, los grupos y los individuos. La utilización de la palabra taller es para resaltar que quienes participan van a trabajar, a tener un rol activo en lo que se haga, que van a interactuar varias personas a la vez.

El grupo de participantes en el taller puede ser un grupo real, existente como tal en la Organización o un grupo que se conforma especialmente con personas de varias áreas, puede estructurarse también considerando a toda la Organización; también pueden incluir personas fuera de la misma con incidencia sobre ella o representantes de los clientes.

Nuestra función en los talleres es facilitar:

discusión,
obtención de conocimientos aplicados,
identificación y ejercitación de habilidades,
visualización de futuras acciones

En algunos tipos de talleres, las sesiones pueden construirse sobre temas reales del trabajo cotidiano de los miembros y de interés para el desarrollo organizacional, de los grupos e individuos. En otras ocasiones cuentan con un diseño concebido y probado con anterioridad.

Procuramos también que cada sesión sea agradable y de provecho en sí misma. Los resultados mayores o menores dependerán de las condiciones específicas y características de los participantes. Nuestro grupo garantiza el logro de una mayor:

sensibilización para el cambio personal y manejo de las relaciones interpersonales,
claridad en el proceso de trabajo,
disposición y posibilidades para el trabajo conjunto en función de los objetivos de la empresa.

El tiempo de duración de los talleres puede ser de uno o varios días. Se dividen en sesiones de hasta aproximadamente tres horas. Su frecuencia puede ser sistemática durante un período determinado de tiempo hasta concentrada en varios días seguidos. Los integrantes de los talleres organizacionales pueden ser todos los miembros o representantes de diversas áreas o todas las personas de la Organización; también pueden incluir personas fuera de la misma con incidencia sobre ella o representantes de los clientes.

Los talleres grupales pueden tener entre 5 y 20 personas, los organizacionales oscilan entre 15 y 70-80 personas. El número de sesiones se acuerda con los clientes y puede variar en función de los objetivos, intereses y posibilidades de la organización y de nuestro equipo.

Organizaciones representadas en los talleres realizados:

Banco de Crédito y Comercio (BANDEC)
Banco Popular de Ahorro
Ministerio de Economía y Planificación
Ministerio de Educación

Escuela Unificada “Raúl Gómez García”

Ministerio de Finanzas y Precios
Ministerio de la Industria Alimenticia
Ministerio de la Industria Básica

Politécnico Cuba Petróleo (CUPET)
Refinerías Ñico López y Camilo Cienfuegos (Cienfuegos)
Empresa de Gas Manufacturado (S. Cuba)
Empresa Provincial de Extracción del Petróleo (Matanzas) y del Occ. (Habana)
Unión Eléctrica, Oficina Central
Centro de Estudios del Ministerio
Profilactorio Nacional Obrero
Unión de la Goma
Empresa de Petróleo (EMPET)
Empresa de Perforación y Extracción de Petróleo de Occidente (EPEPO)
Empresa de Perforación y Reparación de Pozos de Petróleo y Gas (EMPERCAP)

Ministerio de la Industria Ligera
Ministerio de la Industria Pesquera
Ministerio de la Industria Sideromecánica
Ministerio de la Informática y las Comunicaciones (MIC)

FORDES
Empresa de Telecomunicaciones de Cuba, SA (ETECSA)

Oficina Central
Representantes de provincias: P. Río, Guantánamo, S. Cuba, Las Tunas, Holguín, Granma, Camagüey, S. Spiritus, V. Clara, C. Ávila, Habana y Cienfuegos.