El mundo organizacional es complejo y requiere múltiples enfoques para su comprensión. Los trabajos que aquí se presentan, escritos por profesionales, académicos(as) y consultores(as) de naciones y culturas diferentes arrojan luz sobre posibles caminos.
Las condiciones actuales exigen tender puentes para colaborar y compartir (enfocar lo igual y lo diverso) reflexiones teóricas, metodologías y experiencias, sobre puntos de apalancamiento hacia cambios efectivos y la facilitación de procesos humanos en función del desarrollo de organizaciones y comunidades como sistemas que aprenden.
El Grupo Cambio Humano (GCH) del Centro de Investigaciones Psicológicas y Sociológicas (CIPS), la organización Organization Development Network (ODN) y el Instituto Taos han convenido en colaborar para difundir y divulgar artículos y libros de diferentes países. La Fundación Christopher Reynolds ofreció a ODN en el período 2005-2008 y al Instituto Taos a partir del 2008 los fondos para esta publicación digital.
Con la difusión de artículos teóricos y prácticos recopilados o producidos por el CIPS, ODN y el Instituto Taos se pretende ampliar el volumen de información en español encaminado a contribuir al aumento de Culturas de Participación en empresas, centros de trabajo y comunidades. Invitamos a enviar sus trabajos a especialistas de Cuba y otros países.
Los artículos se dirigen a un numeroso público: ejecutivos(as) y trabajadores de organizaciones laborales y comunitarias; profesionales, académicos(as) y estudiantes de Psicología y Desarrollo Organizacional. Además, las temáticas pueden interesar a las personas enfocadas en procesos de desarrollo humano individual, grupal y social.
Los temas son muy variados, descripción y variables para análisis de diseños y procesos, estudio de casos, técnicas, prácticas y métodos de medición y evaluación de procesos. Entre las categorías abordadas: Aprendizaje Simulado, Rediseño Organizacional, Sistema Adaptativo Complejo, Patrones de Pensamiento, Estructura de Redes. Participación. Culturas Organizacionales, Comunicación, Misión, Liderazgo, Valores, Roles y Responsabilidades, Visualización, Dinámica de Aprendizaje, Equipos de Trabajo, Normas, Autodirección, Empoderamiento, Coaching, Diversidad, Inclusión, Confianza, interacciones.
Artículos
Una historia breve y estimulante de participación
DR. Edgar H. Schein
Creación de una cultura de colaboración en el gobierno de una ciudad
DRA. Nancy L. Southern
Indagación apreciativa: creando culturas de participación positiva
DRA. Diana Whitney y M.DIV., D.D. Charles Gibbs
Desarrollo de comunidades de líderes mediante el Eneagrama
Convirtiendo espadas en arados: enseñanza de solución de conflictos
DR. Kenneth Clokedra. y Joan Goldsmith
Probado y validado: Cómo la teoría emergente de la Dinámica de los Sistemas Humanos explica el éxito a largo plazo de eventos de los grandes grupos
Kristine Quade, Catherine Perme, Glenda Eoyang, Katherine Barton y Royce Holladay
Utilización de la metodología Gestalt en la planificación estratégica. Caminando a través del fuego – Un estudio de caso
Paula Dillard y Deborah Ranier
Aprender a manejar conflictos. Una propuesta de programa de formación.
Mario Rodríguez-Mena García
El perfeccionamiento empresarial como cambio cultural: pistas para su indagación.
Complejidad, cambio y cultura organizacional participativa.
Patricia Arenas Bautista
Consultoría de avanzada: Cómo ayudar a los líderes a descartar 7 prácticas anticuadas.
Mitchell Kusy y Louellen Essex
CUIDADO: Trampas internas para coachs internos.
Janice Smith
Los traumas y sus curas en las organizaciones.
Pat Vivian y Shana Hormann
Medir la transformación.
Mike Barron y Michelle Biro
Transformación Organizacional: Nuevo desafío de crecimiento del DO
Irwin M. Rubin y David Nicoll