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P. Arenas, M. Rodríguez- Mena, C. L. Rodríguez, Y. Morales, Y. Tacoronte, R. Corral, V. Togores, J. C. Campos, A. Pérez, A. Hernández, L. Benítez, R. Reyes, C. M. Lago, C. L. López, Y. Castellanos y M. Díaz. Constituye un… Leer más »Sistematización de la producción científica de los grupos Aprendizaje para el Cambio, Cambio Humano y Estudios Sociales del Trabajo, orientada al cambio organizacional (2006)

Y. Tacoronte. Presenta una revisión teórica sobre la comunicación organizacional; una propuesta metodológica para facilitar el proceso de mejoramiento de un Sistema formal de comunicación interna y los principales resultados obtenidos a partir de su aplicación, en una organización laboral… Leer más »Metodología para el diseño de un Sistema Formal de Comunicación Interna (2004)

P. Arenas y C. L. Rodríguez. El principal objetivo del trabajo es profundizar en la comprensión de los procesos de cambio en las organizaciones, con vistas a contribuir a su facilitación. Se presenta una revisión de aspectos teóricos de la… Leer más »Cambio Organizacional. Su mirada desde lo humano (2004)

A. Hernández e I. Pérez. El trabajo argumenta reflexiones que validan el papel y la importancia del estudio de la informalidad para entender el funcionamiento organizacional a través de la presentación de un caso organizacional: resultado de una experiencia de… Leer más »El Tejido interactivo organizacional. Estudio de un caso (2003)

P. Arenas, I. Candelé, colaboradores A. Hernández, Y. Tacoronte e I. Pérez. El trabajo estructura y propone el mapa para la comprensión de la participación, que no es más que una forma –de las muchas posibles– de organización de las… Leer más »Comprender la participación. Su manifestación en el Perfeccionamiento Empresarial (2001)

A. Hernández e I. Pérez. Se trata de un trabajo teórico sobre la investigación- acción (IA) como estrategia de investigación organizacional. Se explicita la esencia de la IA como forma de indagación social. Sus raíces históricas, los supuestos argumentales de… Leer más »Investigación-acción. Investigando la organización laboral (2000)

P. Arenas, J. C. González, A. H. Hernández, I. Pérez y Y. Tacoronte. Se brinda una definición de categorías para el trabajo en grupos de dirección y la elevación de su desarrollo, con vistas a la conducción de las organizaciones… Leer más »Los Grupos de Dirección y el Cambio Humano (1998)

J. C. González. Búsqueda de una solución metodológica y un procedimiento específico para el estudio y el mejoramiento de la comunicación entre las personas. Persigue que las personas aprendan a comunicarse en sus organizaciones, como premisa para el aprendizaje grupal… Leer más »AMBOS: una metódica para el estudio y entrenamiento de habilidades de autoexpresión (1997)

J. C. González. Se presentan las principales categorías relacionadas con una comprensión de la comunicación que sirve de fundamento para una propuesta de formar y desarrollar competencia comunicativa para la comunicación interpersonal.

P. Arenas, J. C. González, A. Casaña, A. Alom, I. Pérez, colaboradora I. Rodríguez. Confección de una metodología que representó un plan de posibles vías de acceso a la organización que permitió definir una serie de elementos que han sido… Leer más »Formación para el cambio (1994)