Estrategias empresariales cooperativas no agropecuarias y desarrollo local en el municipio Centro Habana

Autor: Francisco Damián Morillas Valdés
Publicado en : Alternativas cubanas en Psicología, 7(21), 42-57.

El presente trabajo forma parte de los resultados de investigación del Grupo de Creatividad para la Transformación Social del Centro de Investigaciones Psicológicas y Sociológicas, (CIPS).

Este artículo tiene como objetivo valorar las estrategias empresariales por las CNA en el municipio Centro Habana en función del desarrollo local, durante el período 2014-2017.

Los principales resultados apuntan a la existencia de notables diferencias en cuanto a las estrategias empresariales de las Cooperativas No Agropecuarias (CNA) del municipio Centro Habana y su contribución al desarrollo local. Entre las deficiencias encontradas figuran el marco legal, la falta de apoyo del gobierno, la municipalidad, la orientación de las estrategias a la maximización de los beneficios económicos en detrimento de los sociales, y, falta de contribución al desarrollo local