El Tejido interactivo organizacional. Estudio de un caso (2003)
A. Hernández e I. Pérez. El trabajo argumenta reflexiones que validan el papel y la importancia del estudio de la informalidad para entender el funcionamiento organizacional a través de la presentación de un caso organizacional: resultado de una experiencia de… Leer más »El Tejido interactivo organizacional. Estudio de un caso (2003)